Tijdens de bedrijfsbrede town hall-meeting KRAFTON LIVE TALK (KLT) op 15 januari heeft KRAFTON zijn managementstrategie voor 2026 en de plannen voor middellange en lange termijn uiteengezet. Centraal daarin staat een duidelijke ambitie: het bouwen van duurzame Franchise IP’s, zonder de focus op de kern van het bedrijf – games – te verliezen.
CEO CH Kim presenteerde de strategie onder het thema “Franchise IP & Expanded Value”. Volgens Kim moet KRAFTON verder kijken dan losse releases en toewerken naar IP’s die over meerdere genres, platformen en diensten kunnen groeien. Het doel is herhaalbare, langdurige groei, gebaseerd op originele en competitieve franchises.
Drie pijlers voor groei
De koers die KRAFTON in 2025 al had uitgezet, wordt in 2026 verder doorgezet en rust op drie hoofdpunten:
- Forse investeringen in first-party ontwikkeling
- Uitbreiding van het publishingvolume
- Strakkere en efficiëntere inzet van middelen
Daarmee wil het bedrijf niet alleen succesvolle games maken, maar complete ecosystemen bouwen rond sterke IP’s.
Sneller leren, slimmer opschalen
Een belangrijk onderdeel van de strategie is een zogeheten learn-fast, scale-up aanpak. In 2025 versterkte KRAFTON zijn creatieve leiding met vijftien nieuwe sleutelfiguren en introduceerde het een klein-teamstructuur. Die maakt het mogelijk om games eerst via Early Access of beperkte releases te testen voordat grootschalige investeringen worden gedaan.
Momenteel werkt KRAFTON aan 26 projecten, waarvan er twaalf – waaronder Subnautica 2, Palworld Mobile en NO LAW – binnen twee jaar moeten verschijnen. Elk project start in een markt met een duidelijke kernfanbase, zodat beslissingen op data en spelersgedrag kunnen worden gebaseerd.
Bestaande IP’s verder uitbouwen
Ook bestaande successen blijven een speerpunt. Titels als inZOI en Mimesis, die vorig jaar in Early Access verschenen en inmiddels meer dan een miljoen keer zijn verkocht, zijn bestempeld als strategische IP’s. KRAFTON wil deze games laten uitgroeien tot volwaardige franchises met een lange levenscyclus.
Daarnaast blijft PUBG een hoeksteen van het bedrijf. De IP wordt verder uitgebouwd als contentplatform, met onder meer:
- Sandbox-achtige UGC-mogelijkheden
- Nieuwe mobiele en cross-platform titels
- Genre-experimenten zoals PUBG: Black Budget en PUBG: BLINDSPOT
AI als ondersteunende kracht
Hoewel KRAFTON zichzelf in de eerste plaats als gameontwikkelaar blijft zien, speelt technologie een steeds grotere rol. Sinds 2021 gebruikt het bedrijf AI om gameplay te verrijken en ontwikkelprocessen te versnellen, onder andere via Co-Playable Characters (CPC’s).
In oktober maakte KRAFTON de stap naar een AI First-benadering, waarbij automatisering tijd en middelen moet vrijmaken voor creatief werk. Op langere termijn onderzoekt het bedrijf ook toepassingen buiten games, zoals fysieke AI en robotica, al worden die voorlopig nog gezien als experimenteel.
Vooruitblik
Met deze strategie positioneert KRAFTON zich nadrukkelijk als een uitgever die niet jaagt op snelle successen, maar inzet op langdurige waarde en herkenbare franchises. PUBG blijft de stabiele basis, terwijl nieuwe IP’s via een gecontroleerde, datagedreven aanpak moeten uitgroeien tot de volgende grote pijlers van het bedrijf.